苹果电脑的游戏体验不似乎价位的Windows电脑，曾经是个知识了，但我置信必需有不少好友和我一样猎奇过这事儿的要素是什么。
苹果运行商店游戏与非游戏软件数量对比
有个比拟盛行的说法是，苹果就没正眼瞧过臭打游戏的，为了让电脑更轻巧，罗唆就不思索游戏性能了。这个说法第一次性听还挺苹果的，但实践上它外头的逻辑齐全反了。
首先从态度上，近几年的苹果就没有瞧不抢先戏这一说， 到年月，苹果运行商店里游戏曾经占到了凑近四分之一。 假设苹果然的不欢迎游戏的话，开发者又不是舔狗，很难有这么兴盛的游戏生态。而且除了态度之外，苹果在游戏这块儿也确实有真金白银的投入。
年月，苹果推出了一项游戏订阅服务，Apple Arcade，外头的游戏都可以在果子家的全平台上玩，当然也包含苹果电脑。有报道说过后苹果投入了超越五亿美元，绝大少数都是间接花在了游戏作品上。这个实践执行一摆出来，苹果对游戏有成见这个事就确实站不住脚了。
新闻：Apple Arcade投入超越亿
那话又说回来，为什么苹果电脑的游戏性能会是当天这个样子呢？当天这篇文章就来和大家讲一讲苹果这些年和游戏剪不时理还乱的情缘。之后再针对苹果的经验对现今游戏产业提出一些疑问。感兴味的小同伴可以好好思索一下。
其实和我们当天的认知正同样， 早期的苹果电脑反而是游戏的热土 ，当天很多耳熟能详的大 IP，最后都是在苹果电脑上首发。比如小名鼎鼎的模拟市区，还有微软模拟航行，再比如微软Xbox上有名的光环系列，它的前身马拉松也是在苹果电脑上首发的，这时刻或者有不少人不信，一个微软的大IP，怎样就跑到苹果电脑上去搞首发了呢？
听着是挺难以置信，但它确实是理想。苹果的电脑游戏生态，从飞龙骑脸开展到三路破塔，面前有一系列盘根错节的商业因果，谁是谁非很难说，不过至少有一件事是可以确定的，就是这口锅确实轮不到乔布斯来背。
电脑游戏迅速崛起，是在上世纪八九十年代。这二十年外头有一大半，乔布斯都是不在苹果的，所以确实赖不着人家。
不过苹果的这个电脑游戏生态整成当天这样，还真就得从乔布斯退出苹果这个事唠起。
年的时刻，苹果曾经是一家资本话语权很大的公司了。资本想要的物品很纯正，就是钱，乔布斯应该也想 赚钱 ，但他更想要的是 扭转环球的产品 。这两头谋求的物品并没有齐全重合，所以就积攒了不少矛盾。
年乔布斯退出苹果，就是这些矛盾集中迸发的结果。一切这些矛盾外头，跟游戏关系的可以挑两个出来讲讲。
第一个是在苹果的初代Macintosh电脑还没颁布的时刻，过后苹果的一个工程师展现了一款叫 爱丽丝的游戏 ，便捷来说就是给国内象棋加了一个拼手速的玩法，假设能一命坚持到一切棋子都更新到皇后，再把它们一个个吃掉，就可以拿到分的最高分。
爱丽丝游戏界面
这个游戏即使按如今的目光看也挺好玩的，而且也能很好地展现初代Mac的图形性能，乔布斯看完了当场就示意十分满意，起初就把这个工程师招进了Mac团队，游戏写好之后，乔布斯就计划把它跟初代Mac一同打包出售，结果遇到了阻力。
团体电脑外头虽然带“团体”俩字，但八十年代中期， 团体电脑关键还是大企业给员工批量购置 ，真正意义上靠消费者自己掏钱的这种消费级团体电脑市场，能不能成规模，规模能到多大，那时刻都是未知数。
比起这个存在不确定性的消费级市场，苹果的资本方必需是更看重 稳固的企业市场、企业客户 ，我预计当年董事会就找乔布斯谈心喝茶了。
反正这事最后就没成。起初也不知道是为了跟董事会较劲，还是为了补偿那位开发爱丽丝游戏的工程师，乔布斯让设计团队在这款游戏的包装高低了大功夫，还赞同了那个工程师自在设计封面，最后那个工程师就把自己青睐的摇滚乐队的标记给藏了出来。这次抵触呢，是间接围绕着游戏自身。
爱丽丝游戏包装
要讲的另一次性抵触，就是对于 产品定位 。初代Mac颁布之后，乔布斯觉着销量不太到位，想要 降落多少钱、增大投入 。但是，对资原本说，钱要往赚钱的中央投，所以董事会确实不能了解乔布斯为啥要把钱花到赔钱的中央上。其实这两头看疑问齐全是两个同样的角度，乔布斯是想用新产品开拓新市场，董事会是想把新产品卖给老客户。道不同何认为谋呢？
所以除了我们挑出来讲的这两次抵触，这两头其它的矛盾也不少，最终就造成了年乔布斯的退出，而且苹果的另一个开创人，沃兹，也在这一年退出了苹果。开创人走洁净了，被资本齐全掌控的苹果，就 片面转向了成熟、变现快的企业市场 。
为了消弭大小老板们对员工摸鱼的顾忌，苹果开局全力塑造Mac的专业工具笼统。在官网宣传外头，图形界面，就是用来协助提高消费劲的，游戏的事儿提都不提，打工人拿它打工就完事了。
苹果宣传资料
苹果宣传资料
为了保障Mac和玩具这个概念彻底划清界限，苹果的其它产品线也不得不在宣传上跟游戏坚持距离，像是主打家用的Apple IIc，在面向青少年的宣传海报上，抢手的冒险类对战类游戏都没给放，只放了一张航行模拟的小图，图底下写的，居然还是说小孩可以用它来学开飞机，预计也是Apple II部门，被苹果的宣传方针逼得没招了，另辟蹊径。
苹果宣传资料
跟我们这代人当年的学习机，有必由之路之妙，面子人讲话那必需都说是“学习”，至于说青少年拿到手学的是打枪还是搏击，那就得让青少年自己掌握了。
所以说虽然苹果官网对游戏采取了一个十分冷酷的态度，苹果电脑的游戏生态还是坚持到了年代。这个跟产品力也无关。虽然乔布斯和沃兹退出了，但是他们奠定上去的技术基础留了上去。相比当年的竞品， 苹果电脑的图形、声响、网络性能都是比拟抢先的 ，很吸引开发者。
而且苹果董事会虽然在产品和市场判别上比拟短视，但也都是老生意人儿，把产品的专业笼统立起来之后，确实把企业市场运营得不错，虽然坚持了低价战略，但企业也确实情愿买账。于是呢，就排汇了一批人类高品质用户，所以开发者在苹果平台上做游戏，虽然得不到什么官网支持，但也能有点赚头。
不过一家公司假设视线不够久远，那危机还真是说来就来。年代初，苹果靠着对专业定位和低价战略的坚持，终于把物美价廉的DOS PC送进了千家万户。 之前苹果的低价战略能好使，也是靠着PageMaker这类消费劲软件，垄断了电脑排版市场。 微软这边用户量逐突变多之后，各种消费劲软件人造也来了。如今性能都差不多了，多少钱倒是差很多，那该选哪个、企业心里还没点数吗？
就这样，乔布斯关上消费级市场的愿景，被PC给成功了，而后PC反手又把苹果运营多年的企业市场拿下了不少，这一步棋，就叫 “乡村解围市区” 。这时刻杀疯了的PC一点没有停手的意思，拎着西瓜刀转头就劈向了苹果最单薄的一环，游戏。当年苹果董事会是一点也不想把自家电脑跟游戏咨询起来，但是PC营垒就齐全不一样了。
年，为了宣传Windows 和DirectX技术，微软的盖茨盖老板，间接钻进了消灭兵士的游戏环球里，整了个世纪大活儿。这波操作实真实在地 拉近了Windows和游戏社区的距离 ，外头提到的 DirectX技术也深受游戏开发者欢迎 ，构成了日后Windows电脑游戏生态的松软基础。
消灭兵士游戏中的比尔·盖茨
这时刻再看苹果的举措就很无心思了，消费级市场和游戏市场终于成形、并且获取了验证之后，曾经视游戏为祸不单行的苹果，在和年联结万代公司，在日本和美国推出了面向家庭文娱的Apple Pippin，惋惜为时已晚，销量惨淡。
从这儿其实能看出来资本的特点。由于短视，所以它也 次要立场不立场的 ，当天推戴游戏，明日就能拥抱游戏，重复横跳，哪里有钱跳哪里，但究竟是 做不成划时代的事，做不到行稳致远 。
等到年乔布斯带着操作系统回到苹果的时刻，苹果这家公司曾经凑近破产的边缘了。乔布斯回归苹果之后，和微软握手言和，还拿到了微软的投资，接着又用几款成功的产品找回了曾经的苹果。有的好友听到这儿就有不懂了，电脑游戏之后怎样了。
如今来看，乔布斯回归之后，确实也没把电脑游戏这块儿给做起来。其实乔布斯回到苹果之后，对电脑游戏这块儿必需是有想法的。
年的iMac搭载了一块 桌面级GPU ，新版的Mac操作系统也深度集成了 OpenGL图形库 。
而后再往回几年，年，有一款叫做马拉松的射击游戏在苹果电脑上首发，讲的是一个兵士和一个 在太空冒险的故事。
马拉松游戏界面
起初呢，这款游戏的开发团队又找到了乔布斯，给他展现了游戏的全新版本。乔布斯看完示意十分满意。
而后就在年的Macworld大会上向全环球初次展现了这款游戏，并且宣布这款游戏第二年就将在Mac上出售。结果微软的盖老板偷偷看完Mac大会也示意极端满意， 而后就把整个上班室给买上去了，还送了他们一座办公楼。
年，这款游戏就以 光环 的名字在Xbox上独占出售了，给乔布斯憋屈完了。
年XBox颁布会
前面我们还说，苹果有一笔关键投资是乔布斯从微软那边拿的，过后两家公司，实力差距确实太大了。微软这边有技术有资源，乔布斯想把曾经被苹果忽视的电脑游戏技术从新做起来，再借此和PC在消费级市场平起平坐，确实是办不到了。
至于说当天的Apple Arcade游戏订阅方案，搭配上苹果电脑的M芯片，能不能把苹果风生水起的移动游戏生态、导回到电脑上，成功一个弯道超车，这也还都得再看看。虽然我们当天唠的关键是苹果的事，但这些故事也能启示对眼下很多事的思索。
比如说游戏这个物品究竟有没有必要看作祸不单行、一刀切？ 从苹果的经验、我们应该能总结一个事出来，游戏生态的实质其实是一种技术生态。
PC平台上火爆的游戏吸引了少量的消费者，迅速扩张的用户体量促成了配件和底层技术的开展，进而降生了更高效的消费劲软件和更低劣的游戏，这个正反应循环不时启动，最终让PC长成一个硕大无朋。苹果在十多年的期间里错失的不只仅是几百款游戏，更是 一整个完备的技术生态体系 。
再举个宏观念的例子，游戏促成了显卡的开展，显卡开展起来之后，反而带起了 人工默认、深度学习技术 ，苹果不足对高性能显卡的支持，不可用于神经网络训练，训练机这一小块份额，就又被PC给吃掉了。
这些都是苹果故事里的经验。那假设我们也对游戏一刀切下去，那么未来我们出现技术体系真空区、有力追逐的时刻，这个责任应该由谁来承当？这一点须要好好思索。
另一个疑问就是，我们当天从苹果的事情上看到了 资本的短视 ，那我们再看看身边的这些氪金手游，又是何其相似。
就算我们意识到了游戏的技术实质，准许它开展，那么当资本去追逐 盈利最大化的氪金机制 的时刻，我们的技术真的有提高吗？那些真正研讨技术的团队，会不会和乔布斯一样，在技术的常年报答还没来到的时刻，就被驱逐掉了？这也是一个须要好好思索的疑问。
当天呢，我们唠了苹果在电脑游戏畛域，从飞龙骑脸到三路破塔的迂回故事，讲了讲乔布斯和苹果董事会的对抗，还有PC游戏生态的崛起。最后呢，我又提了两个我觉着比拟值得思索的疑问。感兴味的好友可以在评论区里说说你们的想法！
